spb-metro spb-metro card gift heartbeat progress search star check twitter fb vk pdf

Проектное управление в органах государственной власти

Направление подготовки: Экономика. Управление проектами
Форма обучения: Заочная форма обучения с применением электронного обучения и дистанционных образовательных технологий

Информация о программе

Цель программы: освоение современного универсального инструментария управления государственными проектами.

Для кого этот курс

Для государственных гражданских и муниципальных служащих, сотрудников государственных (муниципальных) учреждений, специалистов других отраслей, участвующих в управлении проектами.

В современном мире проектное управление становится одним из ключевых инструментов повышения эффективности государственного регулирования. Активность его использования в органах государственной службы растет с каждым годом.

В процессе обучения по программе «Проектное управление в органах государственной власти» Вы получите представление об отличиях текущей модели управления, в которой цели органов исполнительной власти достигаются в основном через исполнение стандартизированных процессов от проектного управления. При внедрении элементов проектного управления цели должны достигаться через реализацию конкретных проектов, что позволяет контролировать приоритеты, персонализировать ответственность, мотивировать наиболее эффективных участников, а главное — зафиксировать цели на уровне конкретных результатов и критериев успеха.


Курс позволяет освоить основные элементы управления проектами:

  • планирование сроков, ресурсов и стоимости;
  • контроль и оценку прогресса проекта;
  • моделирование сценариев проекта;
  • организацию проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации.

В результате обучения Вы сможете:

  • разрабатывать проекты, связанные с деятельностью исполнительных органов государственной власти, проектную документацию, оценивать экономические, социальные, политические условия и последствия их реализации;
  • использовать современные инструменты и методы управления проектом, определять риски, эффективно управлять ресурсами;
  • управлять изменениями, проектировать организационную структуру, распределять полномочия и ответственность.

АВТОР КУРСА — Константин Владимирович Наумов, специалист в области проектного управления с многолетним стажем преподавательской работы, автор нескольких книг и более двух десятков публикаций по этой теме.

Для обучения вам понадобится:

  • Компьютер с выходом в интернет
  • Желательно, чтобы Ваш браузер поддерживал работу с Adobe Flash Player
  • Для курсов с видео Вам понадобится гарнитура или колонки (подробнее…)

Ключевые пункты программы

Концепция и методология проектного управления.

Основные понятия и определения проектного управления. Нормативно-методологическое сопровождение проектного управления в органах государственной власти. История и концепция проектного управления.

Процессы и инструменты проектного управления.

Инициация проекта. Планирование проекта. Исполнение и контроль. Завершение проекта.

Организация проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации.

Общие положения и принципы организации проектной деятельности в Правительстве Р Ф. Функциональная структура системы управления проектной деятельностью в Правительстве Р Ф. Изменения, которые вносятся в акты Правительства РФ

Отзывы

Проектное управление в органах государственной власти
c 19 по 28 ноября
18 часов
7000 ₽
Дистанционные курсы
для кого
дата
количество часов 18 часов
выдаваемый документ удостоверение
о повышении
квалификации
стоимость 7000 ₽
менеджер
(812) 326−42−75
адрес Санкт-Петербург, Online
Наверх
×
Тратников Егор Иванович
Заместитель начальника Государственной жилищной инспекции Санкт-Петербурга — заместитель главного государственного жилищного инспектора Санкт-Петербурга

В курсе изложены основные элементы управления проектами: планирование сроков, ресурсов и стоимости, контроль и оценка прогресса проекта, моделирование сценариев проекта, организация проектной деятельности в Правительстве Российской Федерации.

Достаточно подробно рассматриваются вопросы по отличиям преимущественно используемой сегодня модели управления от проектного управления. Особое внимание уделено актуальным вопросам внедрения проектного управления в исполнительных органах государственной власти Санкт-Петербурга.

С методической точки зрения курс отличается четкостью и доступностью изложения. наличием примеров, большим количеством визуального материала, что способствует лучшему усвоению материала. Структура программы обучения от частного к общему позволяет концентрировать внимание на проблемных и перспективных вопросах, последовательно осваивать материал.

Программа обучения может быть эффективно использована при внедрении проектного управления.