spb-metro spb-metro card gift heartbeat progress search star check twitter fb vk pdf

Мастерская лидеров проектных команд

Направление подготовки: Экономика. Управление проектами
Форма обучения: Очная форма обучения

Информация о программе

Проектное управление начало внедряться на федеральном, региональном и муниципальном уровнях сравнительно недавно, став необходимым инструментом для достижения целей, определённых в рамках приоритетных направлений стратегического развития страны. Однако уже сегодня проектная деятельность перешла на новый этап развития в связи с началом действия национальных проектов в рамках достижения национальных целей и решения стратегических задач развития Российской Федерации на период до 2024 года.

В рамках программы слушатели разберут все основные стадии жизненного цикла проекта: от инициации до реализации проекта, смогут представить результат работы проектных команд.

Обучение по программе носит практико-ориентированный характер.

Для кого этот курс

Для государственных гражданских служащих категории «руководители», а также руководителей и специалистов, желающих повысить уровень квалификации в области проектного управления.

В результате освоения программы слушатели будут

знать:
— основную методолгию управления проектами;
— последовательность шагов при планировании проекта;

— методы решения проблемы неопределенностей и рисков проекта;
— механизмы управления проектной деятельностью на этапе реализации проектов.

уметь:

— применять методики предварительной оценки эффективности и отбора проектов на стадии инициации;
— использовать методы решения проблемы неопределенностей и рисков проекта;
— использовать гибкие и гибридные подходы на этапе реализации проекта;

— осуществлять контроль реализации проекта.

владеть:

— навыками принятия эффективных управленческих решений при разработке проектов; - комплексным представлением о система управления проектной деятельностью.

Ключевые пункты программы

1. Проектное мышление и процессный подход, инициация проекта

2. Инициация проекта: бизнес-кейс и устав

3. Планирование проекта: управление заинтересованными сторонами и матрица коммуникаций

4. Планирование проекта: ограничения и риски

5. Планирование проекта: бюджет, расписание и план финансирования

6. Реализация проекта: гибкие и гибридные подходы

7. Контроль реализации проекта

8. Структурирование информации, эффективные презентации

9. Представление результатов работы проектных команд

Мероприятий не найдено
Очные курсы
Наверх