spb-metro spb-metro card gift heartbeat progress search star check twitter fb vk pdf

Бюджетирование в государственных (муниципальных) учреждениях с элементами управленческого учёта и анализа

Направление подготовки: Бюджетная политика. Закупки
Форма обучения: Очная форма обучения

Информация о программе

Участники курса получат детальное представление о сути бюджетирования. В программе будут рассмотрены вопросы, связанные с нормативно-правовой базой бюджетирования, методологией планирования, спецификой управленческого учета и анализа для отдельных государственных (муниципальных) учреждений, с анализом соотношения затрат, объемов оказываемых услуг и прибыли, а также вопросы внутреннего контроля.

Для кого этот курс

Для руководителей и заместителей руководителей бюджетных, автономных, казенных учреждений, руководителей экономических служб муниципальных образований.

Бюджетирование предоставляет возможность руководителям и специалистам экономических служб иметь полное представление о финансовом состоянии организации. Оно позволяет соотносить доходы и расходы, контролировать возможные риски и оптимизировать затраты, своевременно реагируя на изменения внешних и внутренних условий. Другими словами, при грамотном подходе благодаря бюджетированию можно эффективнее зарабатывать и управлять потоками денежных средств.

Дать детальное представление о сути бюджетирования в бюджетных, автономных и казенных учреждений призвана программа Межрегионального ресурсного центра с одноименным названием «Бюджетирование в государственных (муниципальных) учреждениях с элементами управленческого учёта и анализа».

Преподаватели

Сологубова Лиана Владимировна
к.э.н., доцент, доктор экономики СПбГУ, бизнес- консультант, участник проектов Министерства финансов РФ и Правительства Санкт-Петербурга, член Ассоциации стратегических инициатив. Аттестованный главный бухгалтер Института профессиональных бухгалтеров и аудиторов России.

Ключевые пункты программы

Государственная политика в области развития и совершенствования функционирования государственных (муниципальных) учреждений.

Нормативно-правовая база бюджетирования деятельности государственных (муниципальных) учреждений

Существующая методология и организация бюджетного планирования. Связь стратегических целей государственных (муниципальных) учреждений с планированием.

Управленческий учет и анализ — основа принятия управленческих решений. Методология планирования в государственных (муниципальных) учреждениях с элементами управленческого учёта и анализа.

Специфика управленческого учета и анализа для отдельных государственных (муниципальных) учреждений.

Состав и классификация затрат, подходы при планировании и формировании управленческой отчетности. Анализ соотношения затрат, объемов оказываемых услуг и прибыли.

Внутренний контроль как средство повышения эффективности функционирования государственных (муниципальных) учреждений. Разработка рекомендаций по улучшению системы внутреннего контроля.

Оценка рисков как основа для построения системы контроля. Информационные технологии в системе контроля.

Очные курсы
Наверх