spb-metro spb-metro card gift heartbeat progress search star check twitter fb vk pdf

Оценка в отборе и аттестации на муниципальной службе

Направление подготовки: Управление персоналом. Кадровое делопроизводство
Форма обучения: Очная форма обучения

Информация о программе

На современном этапе развития муниципальной службы функционал представителей кадровых служб органов местного самоуправления расширяется, включая в себя не только осуществление кадрового делопроизводства, но функции HR-менеджеров: подбор, отбор, оценку и развитие персонала.

В ходе обучения слушатели программы с разных сторон рассмотрят современные методы оценки персонала, особенности рекомендательного рекрутинга, освоят на практике различные оценочные процедуры при проведении конкурсов на замещение вакантных должностей муниципальной службы.

Для кого этот курс

Программа ориентирована на муниципальных служащих, представителей кадровых служб

Освоив программу, слушатель будет

знать:

  • правовые основы муниципальной службы;
  • особенности установления квалификационных требований к знаниям
  • и умениям муниципальных служащих;
  • правовые и методологические основы организации и проведения конкурса на замещение вакантной должности муниципальной службы.


уметь:

  • формировать оптимальный набор оценочных мероприятий для проведения процедур подбора персонала;
  • разрабатывать оценочные материалы;
  • применять различные технологии оценки профессионального уровня кандидатов, претендующих на замещение вакантных должностей муниципальной службы.


владеть:

  • методикой построения рейтингов кандидатов на должность;
  • технологией оценки компетенций кандидатов кейс-методом.

Ключевые пункты программы

1. Методы оценки. Валидность методов оценки. Требования к методике проведения конкурса. Принципы формирования базы тестовых вопросов, базы методов оценки и оценочных заданий


2. Тестирование как обязательный метод оценки. Требования к организации и проведению тестирования. Допустимость использования отдельных видов тестов


3. Проведение тестирования кандидатов (деловая игра)


4. Анкетирование. Требования к составлению анкеты. Структура анкеты и формулирование ее вопросов. Критерии оценки ответов кандидатов


5. Проведение анкетирования (деловая игра)


6. Написание реферата или иных письменных работ. Подготовка задания или вопросов для написания реферата. Критерии оценки и подготовка заключения на реферат


7. Написание реферата (деловая игра)


8. Индивидуальное собеседование как обязательный метод оценки. Типы вопросов для собеседования. Формулирование вопросов предварительного собеседования и собеседования с конкурсной комиссией. Анализ и интерпретация ответов кандидатов. Критерии оценки


9. Проведение индивидуального собеседования (деловая игра)


10. Подготовка проекта документа. Подготовка задания и организация процедуры оценки. Критерии оценки и подготовка справки по итогам о результатах оценки проекта документа. Подготовка проекта документа (деловая игра)


11. Психологические маркеры распознавания лжи в собеседовании с кандидатом (деловая игра)


12. Автоматизированные программные комплексы тестирований и оценки кейс-методом

Очные курсы
Наверх