spb-metro spb-metro card gift heartbeat progress search star check twitter fb vk pdf

Командное взаимодействие

Направление подготовки: Управление персоналом. Кадровое делопроизводство
Форма обучения: Очная форма обучения с применением электронного обучения и/или дистанционных образовательных технологий

Информация о программе

В рамках обучения слушатели изучат основные понятия и принципы командного менеджмента, освоят необходимый набор коммуникативных техник и приемов, нацеленных на обеспечение качественного информационного обмена и генерации новых идей, поддержание конструктивной и доверительной атмосферы в команде и получат индивидуальные рекомендации — план развития команды.

Также курс раскрывает специфику взаимодействия в проектной команде, в том числе актуальные технологии организации информационных и проблемных совещаний.

Для кого этот курс

Государственные гражданские служащие, муниципальные служащие; представители учреждений, организаций и предприятий различных сфер деятельности, участники кадровых резервов.

Курс разработан при участии:

Максим Долгов, тренер-консультант, эксперт в области создания командных эффектов и развития управленческих команд, автор книги «Модель 5 °F — геометрия команды, создающая энергию»

По итогам обучения каждый участник сможет определить свой спектр оптимальных командных ролей, получит представление о принципах распределенного лидерства и особенностях командного взаимодействия.

Ключевые пункты программы

1. Основные понятия командного менеджмента

1.1. Что такое команда, отличие команды от группы

1.2. Аксиомы командного взаимодействия. Виды команд

1.3. Модель «5F»

1.4.Функции и роли в командной работе

2. Командный менеджмент. Формирование и развитие команд

2.1. Технологии формирования эффективной команды

2.2. Методы работы с разрушительными ролями в команде

2.3. Единоличное и командное лидерство. Принципы распределенного лидерства

2.4. Алгоритм занятия лидерской позиции в команде

2.5. Создание системы поддержки власти и эффективного управления в команде. Переход к распределённому лидерству

3. Эффективное взаимодействие в команде

3.1. Личная ответственность командного игрока. Составляющие командной цели

3.2. Внутренние коммуникации в команде. Приемы разрешения противоречий

3.3. Лидерский потенциал в структуре распределенного лидерства

4. Использование потенциала команды в проектном управлении

4.1. Проектная группа или проектная команда? Общее и различия

4.2. Этапы проекта и групповая динамика. Скорость прохождения этапа конфликта

4.3. Процедуры информационных и проблемных совещаний в проектных группах / командах

4.4. Обратная связь и коррекция работы проектной группы, оперативный контроль результативности, переход в командный режим взаимодействия

Командное взаимодействие
c 17 по 26 августа
18 часов
3500 ₽
Дистанционные курсы
для кого
дата
количество часов 18 часов
выдаваемый документ удостоверение
о повышении
квалификации
стоимость 3500 ₽
менеджер
(812) 326−42−75
адрес Санкт-Петербург, Online
Наверх