spb-metro spb-metro card gift heartbeat progress search star check twitter fb vk pdf

Управление ответственностью

Направление подготовки: Управление персоналом. Кадровое делопроизводство
Форма обучения: Очная форма обучения с применением электронного обучения и/или дистанционных образовательных технологий

Информация о программе

Каждый руководитель мечтает о команде профессионалов, способных и готовых проявлять инициативу, брать на себя ответственность, поэтому старается тщательно отбирать персонал. Однако практика показывает, что в одних организациях все сотрудники горят делом и направляют свои действия на достижение стратегических целей без давления со стороны руководства, а в других руководители прилагают титанические усилия, чтобы научить пассивных, но талантливых работников проявлять инициативность, относиться к делу ответственно и, следовательно, эффективно работать.

Программа направлена на повышение уровня управленческого мастерства руководителей. В процессе обучения слушатели овладеют новыми техниками управления инициативой, мотивацией и ответственностью подчиненных.

Курс содержит теоретический материал и практические задания.

Для кого этот курс

Государственные гражданские и муниципальные служащие категории «руководители», руководители учреждений, организаций и предприятий различных сфер деятельности.

В результате освоения программы слушатели будут

знать:

  • методы оценки эффективности работы сотрудников;
  • инструменты управления ответственностью подчинённых;
  • структурные элементы управленческого процесса;
  • виды контроля.

уметь:

  • эффективно использовать методы оценки уровня ответственности во время работы с персоналом;
  • использовать мотивационные, коммуникативные, управленческие инструменты воздействия на ответственное поведение подчинённых;
  • использовать инструменты эффективного управления удаленными сотрудниками.


владеть:

  • новыми техниками управления ответственностью.

Ключевые пункты программы

1. Понятие «ответственность». Виды ответственности. Основные элементы, определяющие эффективность сотрудников.


2. Этапы профессиональной зрелости сотрудника. Способы управления ответственностью на разных этапах.


3. Управленческий цикл.


4. Факторы и способы, повышающие ответственность сотрудников. Виды и алгоритмы контроля.

5. Управление удаленными сотрудниками.


6. Способы коммуникаций, повышающие ответственность. Способы повышения продуктивности, повышающие ответственность.

7. Принципы управления ответственностью.

Очно-дистанционные курсы
Наверх