spb-metro spb-metro card gift heartbeat progress search star check twitter fb vk pdf
Межрегиональный ресурсный центр
26 мая
ул. Маяковского, д.46а
Тренинг «Вы руководитель - новые задачи. Лидерство как искусство управления»
26 мая
Тренинг «Вы руководитель — новые задачи. Лидерство как искусство управления»

Спикеры

Салманова Юлия Анатольевна
Салманова Юлия Анатольевна
бизнес-консультант, имеющий 15-летний опыт работы с крупными российскими компаниями, среди которых ОАО «Газпром нефть», ООО «Лукойл», Ford, General Motors SPb, Совет министров северных стран (CMCC), «Российская Ассоциация предприятий ЗООиндустрии»

Программа

Практический тренинг от опытного бизнес-консультанта Юлии Салмановой поможет избежать ошибок, которые допускает большинство начинающих управленцев.

ключевые пункты программы:

• Современный руководитель — ключевые факторы успеха

Лидерство — профессиональная компетенция руководителя

Личностные качества руководителя-лидера, лидеры в коллективе неформальные и формальные.

Критерии эффективного руководства

• Организация командной работы

Понятие команды. Преимущества и ограничения командной деятельности

Этапы построения команды

Принципы командной работы — разделение ответственности.

• Ситуационное лидерство в управлении

Уровень готовности сотрудника по отношению к выполняемым задачам

Гибкость руководителя. Определение соотношения степени поддержки и руководства по отношению к сотруднику

• Стили руководства: директивный, наставнический, поддерживающий, партнёрский. Как выбрать нужный? (диагностика и инструментарий)

• Эффективное руководство: планирование и контроль

Планирование работы.

Постановка задач: по процессу, по результату, по проблеме (техники постановки задач)

Выбор метода контроля в соответствии с управленческой ситуацией

• Делегирование

Что такое делегирование? Не отдаем, а передаем на время.

Что можно и что нельзя делегировать

Выбор объекта делегирования

Процедура делегирования. Структура передачи задания.

• Мотивация сотрудников

Понятие и признаки мотивации. Обогащение работы с помощью снижения чувствительности к материальным стимулам.

Ключевые пункты

Тренинг позволит:
  • Повысить управленческую компетентность руководителей в части управления текущими результатами, достижением целей и мотивацией подчиненных.
  • Обучить руководителей структурных подразделений инструментам и техникам, позволяющим ежедневно наиболее эффективным образом организовывать свою работу и работу подчиненных.
  • Выработать навыки эффективной постановки задач подчиненным и контроля результатов выполнения задач.

Результат

В результате тренинга участники смогут:

• Осуществлять диагностику готовности сотрудника к выполнению задачи
• Выбирать и применять адекватный для конкретного сотрудника и в данный момент стиль управления
• Ставить задачи и осуществлять эффективный контроль над их выполнением
• Понимать и осуществлять делегирование полномочий
• Мотивировать сотрудников на выполнение задания
• Формировать командный дух в коллективе, «как повести за собой».

Продолжительность с 10:00 до 19:00
Стоимость участия 3700 ₽

Регистрация

Тип билета: Дата: Стоимость: Количество:
Входной билет 26.05.2017 3700 ₽
+
Вы еще не выбрали ни одного билета
Наверх